Quand refaire son logo devient un choix stratégique…
La refonte de logo n’est pas qu’une simple démarche esthétique, c’est un acte stratégique qui doit répondre à un besoin réel et s’aligner sur les objectifs de l’entreprise. Elle est justifiée et nécessaire lorsque l’entreprise se trouve à des moments clés de son évolution ou face à des défis externes.
Voici les principales situations où une refonte de logo est stratégiquement nécessaire pour une entreprise, selon les sources :
1/ Évolution et croissance de l’entreprise
Une refonte est essentielle lorsque la nature de l’entreprise ou son identité interne a changé de manière significative :
- Changement ou développement de l’entreprise : L’entreprise a connu des changements majeurs, tels que l’ajout d’une gamme complète de nouveaux produits ou services, ou un agrandissement. Le logo doit évoluer pour rester fidèle au message que vous souhaitez véhiculer. Par exemple, le nouveau logo de Domino’s évoque le fait que la marque offre désormais plus que des pizzas.
- Évolution des valeurs ou de la mission : Si la personnalité, les valeurs ou la mission de la marque ont évolué au fil du temps, le logo doit refléter ces changements pour être en accord avec la nouvelle identité de marque. Si vous cherchez à monter en gamme ou à repositionner votre image, le logo doit refléter ce virage.
- Changement d’orientation stratégique : Si l’entreprise décide d’instaurer un changement majeur (comme la création d’une nouvelle gamme de produits) ou de s’adapter à de grandes tendances (comme la consommation de produits biologiques), la refonte est vivement recommandée.
- Restructuration majeure : En cas de fusion, d’association, ou de changement de propriétaire (rachat), une refonte du logo et, potentiellement, de la dénomination, peut marquer un nouveau départ bénéfique.
2/ Pression du marché et de la concurrence
La refonte est un outil pour s’adapter à l’environnement commercial et se démarquer :
- Nouvelle concurrence : Si de nombreux concurrents apparaissent ou si l’un d’eux commence à faire sérieusement de l’ombre, une refonte permet de montrer aux clients existants que l’entreprise est moderne et dans l’air du temps. Cela peut également s’imposer si votre logo est trop similaire à celui d’une autre marque.
- Conquête de nouveaux publics : Si l’entreprise cible un nouveau public (par exemple, les générations de consommateurs à venir) ou souhaite toucher une clientèle plus large, le logo doit être ajusté pour établir un lien avec cette nouvelle audience, tout en maintenant la clientèle actuelle.
- Vente à l’international : Si l’entreprise se lance sur de nouveaux marchés, il peut être nécessaire de revoir le logo, car les couleurs et les formes appréciées dans un pays peuvent avoir l’effet contraire au-delà des frontières.
3/ Obsolescence et problèmes d’image
Si l’image de marque ou la conception technique du logo n’est plus adéquate, une refonte s’impose pour des raisons de performance et de crédibilité :
- Logo démodé ou vieillot : Un logo créé il y a longtemps (par exemple, dans les années 80 ou si l’entreprise existe depuis des décennies) risque d’évoquer peu de choses aux clients actuels et de transmettre une image dépassée. Le rafraîchissement régulier du logo est essentiel pour le remettre au goût du jour.
- Problèmes de lisibilité et clarté : Si le public cible a du mal à le comprendre, si son graphisme est trop compliqué ou s’il manque de lisibilité, une refonte est justifiée.
- Incompatibilité technique : Si le design n’est pas compatible avec la myriade d’appareils technologiques sur lesquels le logo doit apparaître.
- Besoin de moderniser l’image : Pour afficher une image plus professionnelle et moderniser l’image de marque.
- Mauvaise réputation : Si l’entreprise est confrontée à une crise, une mauvaise publicité, ou des critiques qui ont provoqué une chute des ventes, la refonte du logo peut aider à redorer l’image de marque et marquer un nouveau départ.
En somme, une refonte est justifiée dès que le logo actuel ne représente plus fidèlement l’entreprise telle qu’elle est aujourd’hui ou telle qu’elle se projette dans l’avenir. Le changement doit être opéré à des moments clés de la vie de l’entreprise.
